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Evaluación de desempeño hacia una crítica de la crítica =: Performance evaluation: critical assessment

Ojeda, Hugo D.

(2017-12)

Resumen:

Hay una larga historia tanto en el proceso como en las críticas de la práctica de la evaluación de desempeño. La naturaleza de las críticas podemos clasificarlas en operativo-instrumentales e ideológicas. Dentro de estas últimas se desarrollan las de los Estudios Críticos de Gestión y los expresados por la Sociología del Trabajo. El presente artículo propone una “crítica de la crítica” no con el sentido de acallarlas sino de iniciar un debate sobre estos contenidos y clarificar las lógicas presentes en los cuestionamientos de la práctica de la evaluación de desempeño.

Registro:
TítuloEvaluación de desempeño hacia una crítica de la crítica =: Performance evaluation: critical assessment
AutorOjeda, Hugo D.
FuenteRev. Cent. Estud. Sociol. Trab. Nro. 9 (2017), p. 61-81
Tipo de documentoArtículo de Revista
Título abreviadoRev. Cent. Estud. Sociol. Trab.
Fecha2017-12
DescriptoresEVALUACION; GESTION; ADMINISTRACION DE EMPRESAS; SOCIOLOGIA LABORAL
IdiomaEspañol
Editor InstitucionalUniversidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones Administrativas. Centro de Estudios de Sociología del Trabajo,
Formatotext file - PDF(261 Kb)
Derechos de accesoEsta obra puede ser leída, grabada y utilizada con fines de estudio, investigación y docencia. Es necesario el reconocimiento de autoría mediante la cita correspondiente.
Cita: Ojeda, Hugo D.. (2017-12) Evaluación de desempeño hacia una crítica de la crítica =: Performance evaluation: critical assessment.  Rev. Cent. Estud. Sociol. Trab. Nro. 9 (2017), p. 61-81
http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/download/revcesot/revcesot_n9_03.pdf
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